12月2日,公司職工工作能力提升系列培訓活動啟動了第四期課程。本期課程的主題為“評定分離”新常態(tài)下做好項目招標工作,主講人為項目公司李萌。
李萌以幽默風趣的語言,在工程案例中逐步滲透政策理論,詳細講述了“評定分離”的基本概念,以及“評定分離”新常態(tài)下的高風險環(huán)節(jié)及規(guī)避方法。在答疑環(huán)節(jié),學員與培訓講師積極互動,就招標管理中的實操問題進行交流、討論,現(xiàn)場氣氛非?;钴S。
本期課程強化了項目管理人員的綜合業(yè)務能力,為解決招標過程中的突出問題提出了可行性建議,對進一步規(guī)范公司招標管理、防范招標法律風險具有較強的指導意義。
